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創業如開車:做不到這些,就別想著去創業 2019年10月08日

創業如開車:做不到這些,就別想著去創業

什么樣的人適合創業?如何開始一個創業,創業需要做什么?

沉默的螺旋 2006年11月08日

沉默的螺旋描述了這樣的一個現象,人們在表達自己的想法和觀點的時候,如果發覺某一觀點無人或很少有人理會,即使自己贊同它,也會保持沉默。

看青啤戰略成本管理 2015年03月16日

戰略成本管理在西方企業已經較為普遍,形成了典型模式,并取得了卓越成效。在我國雖然也有一定的理論研究和實際應用案例,但是將其管理模式總體運用成功的狀況則是少之又少。本文通過對青島啤...

成本動因,節約成本的關鍵! 2010年08月11日

企業節約成本的關鍵是要找出最主要的成本動因,也就是“驅動”成本的東西,然后打造度量與動因相關的成本以及量化動因的最佳方法。

從青啤看戰略成本管理 2015年01月30日

青啤在品牌、政策、資金、技術、市場等重要方面都占據了優勢,但是其營銷和管理的成本卻居高不下。

別讓沉沒成本誤導決策 2001年03月06日

沉沒成本是決策非相關成本,但與其相伴隨的機會成本卻是決策相關成本,需要在決策時予以考慮。

如何聰明的砍掉成本——戰略成本管理 2010年06月29日

讓CFO做成本控制的企業早關門,由CEO控制成本的企業方有戲

不靠裁員降成本 2001年10月01日

當利潤下跌時,要頂住裁員的強烈沖動。相反地,如果考慮實施利潤創造計劃“五部曲”,不但能降低成本,還能提高盈利能力。

首席財務官實現持續削減成本的五種方式 2010年09月30日

在削減成本上取得的成功隨著時間的推移逐漸被侵蝕。本文探討如何才能使這種成功持續下去。

淺論日本企業成本管理模式 2007年08月07日

有人會認為日本的"成本經驗"已然過時,但殊不知,人家過去的經驗恰恰可能是我們今天最需要的。

確定出口成本的綜合策略 2001年02月01日

進行成本分析和管理,不單要清楚確定總成本各種數字的來源,更要洞察它表面之下更深、更廣的豐富內涵。

成本控制新思路 2000年12月01日

有遠見的出口商從長遠角度考慮成本控制,以提高投入產出比和滿足外商需求為中心,而不是傳統地控制或減少投入成本的絕對量。

戰略成本雙刃劍:管控難度比常規高 2013年05月31日

付出戰略成本的企業,每一項對價都是充滿風險的,尤其是數額較大的戰略成本支付能否撬動相關收益,其管控難度和不確定性要比常規成本的風控高出許多。

3大策略圍殲成本 2010年02月02日

削減成本遠不止是召開會議向各部門號召成本控制。令成本大減的周全之道在于,直指問題的根源所在,即間接成本產生的源頭(拖延時間、業務復雜、產品質量低下),并創造性地圍而殲之。

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