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經濟下行壓力下,89%的企業敗在這點 2019年10月10日

經濟下行壓力下,89%的企業敗在這點

百動不如一靜,一靜不如一思。在接手一個項目時,要以局外人的眼光去審視。

為什么說做toC的人比較難去做to B ? 2019年01月10日

為什么說做toC的人比較難去做to B ?

to C積累了很多經驗,想做to B,怎么做才能夠快速打開市場?

你的用戶分類方式過時了嗎 2016年03月15日

根據廣告的需求,一個用戶的分類方式可以隨時變化:下午是“IT負責人”,晚上被稱為“年輕媽媽”更合適。原來穩定的“用戶分類”,成了動態的“千人千面”。

你的營銷決策夠智能嗎? 2017年06月13日

你的營銷決策夠智能嗎?

數據權力的分配直接影響到決策權力的劃分,高層需要帶頭建立大數據決策的文化。

從0到Z:用戶視角的企業生命周期 2016年08月01日

從0到Z:用戶視角的企業生命周期

在這個時代,基于用戶視角的企業生命周期戰略,比傳統的資源基礎觀戰略更加重要。

海爾與用戶同盟 2012年10月09日

海爾也曾經是一個執行力很強的制造企業,領導的指示就是下級行動的指南。然而,當意識到用戶的力量并制定人單合一戰略后,他們就努力與用戶結成戰略同盟,營造一個相互依賴的生態圈。

老板的決策總是對的嗎?1個錯誤的決策100個行動也無法挽救 2018年08月13日

老板的決策總是對的嗎?1個錯誤的決策100個行動也無法挽救

決策前后,是分析的用武之地;決策巔峰,靠直覺,不靠自負。

求變中的企業,如何做出好的管理決策? 2018年10月29日

求變中的企業,如何做出好的管理決策?

本文通過一些具體的企業案例來解析《管理學》中關于決策制定的八大步驟。

項目決策的流程與陷阱 2014年09月11日

管理者能夠做出良好的項目決策,常常是由于在決策流程中避開了四類常見陷阱,并綜合考慮了限制項目的三大因素、利益相關人和項目的實施不可避免地存在不確定性這些要點。

直播——而且有利可圖?為什么流媒體視頻的霸權很重要 2015年06月01日

對擁有恰當技巧的廣告主來說,挖掘這些用戶數據是個有利可圖的行為。“你可能正在生產一系列產品,可你的用戶對此根本不感興趣。”她談到。“而這種實時數據則可以改變企業的決策。”

EMUI10升級啟示錄:所有的競爭都要回到“用戶體驗”這個原點 2019年08月16日

在5G開啟的同時,EMUI10率先發布新系統并吹響升級的號角,也樹立了一個行業典范:5G時代,所有的競爭都要回到原點,即用戶體驗。

拿數據說話—一位首席產品架構師的體悟 2012年09月21日

用戶體驗改進工作,度量是關鍵。大膽假設,小心求證。

快速有效決策的五種方法 2019年08月15日

快速有效決策的五種方法

決策中最重要的是快速決策以保證效率。因此,我們需要知道決策效果的評價標準,第一決策方案的品質(合理性),第二成員接...

體味決策快感 2003年09月24日

SAP大中國區總裁西曼:快感來自直覺與理性的交融、激蕩。

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