Global Sources 世界經理人

廣告
熱點搜索
求職技巧
職場新人
辦公室政治
面試技巧
升職加薪
廣告
  • 最新
  • 專欄
  • 文庫
  • 互動

智力和安全感,你選哪一個?| 從眾效應 10月14日

在理性思維的障礙中,最深入骨髓的、難以破除的,是從眾效應。而打破從眾效應的關鍵,在于破除群體信念。

6種常見的HR數據分析思維 專欄

6種常見的HR數據分析思維 10月14日

數據分析不是免費的,所以,找到最本質的問題至關重要。

十種奇妙的溝通方式 10月12日

溝通,是人與人之間最重要的技能之一。小編將《圣經》中的十種奇妙的溝通方式分享給大家,希望大家也能從中獲益一、傾聽,不要打斷ListenwithoutInterrupting靜靜的聆聽,是對他人的尊重,...

老板要如何讓員工甘心為企業“賣命” 10月12日

組織承諾理論其實主要是在講人對組織的忠誠,當然這是組織很期望的一種狀態。很多老板希望員工能為公司賣命,盡心盡力,如果心不在公司,出力也行,總之兌現工作目標就好。這是比較理想的理...

如何打造一個富有成效的績效考核體系? 10月12日

績效考核自上世紀末從西方引入國內后已廣泛為各類企業所采納,現已有二十余年的歷史了,如果問:績效考核有沒有必要?很多企業一定會說:有!因為績效管理可通過在日常管理活動中分階段的總...

得罪員工 10月12日

潘文富老板花錢請員工是來干活的,最終要看工作效能的。員工工作效能的背后,有兩個主要支持因素:一是工作能力,也就是職業技術夠不夠,會不會干;二是工作態度,也就是對這份工作的主觀意...

當代求職者踩雷大全,注意避讓! 10月12日

面試時因為工作經驗、專業背景等“硬條件”拼不過別人,面試失敗大家也輸得心服口服;可你知不知道,有些行為細節一旦在面試時出現就會遭到面試官的嫌棄?在面試時,一定要警惕小心以下這些...

教你如何輕松消解工作上的疲憊感 10月11日

“這工作,太讓人抓狂了”,你是否經常會聽到這樣的抱怨,或許你自己也說過這樣的話。為什么工作讓人如此抓狂呢?主要有兩個原因:第一,各種干擾無處不在,工作時間全部被碎片化。第二,為...

入職的第一天,她就想辭職了! 10月11日

經歷體檢、簽訂合同等流程后,小莓終于入職了。上班前一天晚上,小莓還因為太興奮做了一個夢,夢里她腳踩高跟鞋,身穿Prada套裝,在部門里指點江山,好像公司任何事少了她就進行不下去了…...

TRIZ理論培訓總結淺析 10月11日

TRIZ理論培訓總結淺析:很榮幸報名參加了此次TRIZ理論培訓。做為全新升級的思想體系,第一次觸碰讓人覺得眼前一亮,另外也寬闊了視線,提高了眼界。在TRIZ理論培訓過程中,TRIZ基礎理論不僅...

年底該用什么“姿勢”向老板要加薪 10月10日

升職加薪,幾乎是每個人在職場上追求的目標之一。有趣的是,多數人從來不主動要求這件事兒~~調查發現,六成職員從來不問老板加薪的事,這看上去實在有些荒謬。38%的職員表示,老板在自己...

班組長的職責和權力 10月10日

班組長有自身的職責和權力,在其位就要負其責,謀其政。認清自己的職責,行使自己的權力。一、班組長的職責組長的職責主要包括:1、勞務管理2、生產管理3、輔助上級二、班組長的權力1、班組...

工作多年后轉行,成功的關鍵要看這3點! 10月10日

轉行——你做了6年獵頭后想轉行成為HR面試官的考慮:1.應聘者擁有多少轉入行業的工作經驗?如果錄用他,我需要花費多少成本來培訓?2.應聘者是否具有在本行業發展的潛力?他的才能對于企...

聰明的人,如何在一起工作? 10月10日

每個人都很強,未必能組成一支最佳團隊。

面試不能犯的10種錯誤 10月10日

在求職面試中,沒有人能保證不犯錯誤。只是聰明的求職者會不斷地修正錯誤走向成熟。然而在面試中有些錯誤卻是一些相當聰明的求職者也難免會一犯再犯的,我們稱之為“高級”錯誤。1.與面試官...

真正優秀的人 都在培養自己這幾種能力 10月09日

有些人之所以優秀,是因為他們身上有優于大多數人的才華和能力,這才得以脫穎而出,成為人中翹楚。那么,有一個問題就來了:優秀的人,那些真正的高手,他們身上都有哪些能力呢?我認為,有...

9種常見的HR數據分析方法 專欄

9種常見的HR數據分析方法 10月09日

9種方法,化繁為簡。

晉升與彼得原理 10月09日

你擅長一份工作,并不意味著你該晉升到另一份工作上。

那些年,我見過的那些「廢柴」 10月09日

如果整理出一個“我最不希望與之合作的人之特質”的清單的話,一來或許可以警示自己不要成為這樣的人,二來潛在地也可以讓具...

不是說你擁有了能力 就可以為所欲為 10月08日

從主管到總經理一路走來,被人管也管過人,也辭退過員工。多數時候是因為員工的能力無法勝任工作,但這次被辭退的員工并非沒有能力。剛開始我是欣賞他的,甚至準備予以重用。但一次制度的調...

努力加載中
加載更多
本頁只展示60條最新內容
努力加載中…
努力加載中…
努力加載中…
 
廣告
 

訂閱成功

立即確認訂閱信息

您需要單擊確認郵件中的鏈接,才能收到

世界經理人管理資訊

x
x
廣告

文章之最

  • 收藏最多
  • 評論最多
  • 點擊最高
  • 最“贊”
廣告

世界理人App下載

熱門排行榜

  • 熱門
  • 經典
  • 管理
  • 文章
  • 論壇
  • 博客
 
 
 
資訊訂閱
世界經理人 iPhone APP
世界經理人 微信公眾號
好运来app下载